Vos enjeux

Croissance, agilité, vélocité

Quel est le levier de votre innovation business ? Une dynamique numérique idéale. L’atteindre suppose de vous structurer avec méthode, dans le respect de vos exigences.

Accéder à la maîtrise technologique

Entreprises retenues par votre informatique legacy ou au contraire startups et incubateurs, vous recherchez l’agilité pour répondre le plus efficacement possible à vos enjeux métiers.

Votre entreprise est capable d’importantes accélérations business, notamment à l’international. Mais en l’absence d’une roadmap technologique solide, le risque d’accumuler une importante dette technique se présente. Rationalisation des coûts, outillage, professionnalisation de l’infrastructure, l’instauration d’un regard et d’une gouvernance technologiques forts s’imposent. Par l’accompagnement et le conseil de votre partenaire cloud & devops, vous faites les bons choix techniques en cohérence avec vos objectifs business. Votre feuille de route est établie pour construire vos perspectives IT, équilibrées entre flexibilité et rigueur.

Ajouter de la méthode à l’innovation

En général porteuse d’un service ou d’un produit inédit et souvent disruptif, votre entreprise s’appuie sur une stratégie business clairement établie.  Votre équipe dirigeante prend toute la mesure des enjeux web et devops sous-jacents.

Mais il manque à ce regard technique la méthode pour organiser la transformation. L’entreprise est freinée dans la mise en œuvre de ses objectifs de modernisation et ses performances commencent à en être perturbées. Le chiffre d’affaires finit par s’en ressentir.

Pour gagner en agilité, relever les défis technologiques à venir et ainsi conforter votre position au sein de marchés disruptifs, vous avez besoin de méthodologie, de documentation, d’organisation de votre exploitation et de plus de sécurité infrastructurelle.

Cultiver votre avance technologique

Vous êtes très innovants et savez organiser cette innovation. Votre CTO est généralement le fondateur et l’initiateur de vos produits technologiques. Votre gouvernance est adaptée aux spécificités du numérique et vous investissez dans cette vision.

Votre profitabilité est souvent supérieure à celle de vos concurrents.  Parce que votre haute maturité couvre tous les aspects et les enjeux du numérique, méthodologie devops et automatisation,  c’est un partenaire R&D qu’il vous faut. Un partenaire aux méthodes agiles similaires aux vôtres, que vous challengez sur les solutions de demain.

Oxalide sublime votre agilité en insufflant un supplément d’esprit d’aventure entrepreneuriale. Try and Fail, c’est le parti pris du risque contrôlé et de la transformation en continu. L’engagement pour une co-responsabilité pourvoyeuse d’accélération sans précédent.

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